リスクマネジメント

生命保険や資産運用商品は、商品そのものに加入したり購入したりするのが目的ではないと、私どもは考えています。　個人及び経営の課題や問題を解決する手段として必要な商品だと考えています。

先生方サイドに立った中立なアドバイスをご提供するためには、特定の金融機関の意向に左右されることないよう、商品の作り手側から独立した存在であることが重要と考えています。

さらに、このような金融商品は、経営状況・税務・法務・財務等の外的要素との関連で先生方の利益が大きく変化しますので、特に医業経営に関する高い専門知識が必要と考えています。

厳しさを増していく経営環境の中で、どのような具体策が必要とされるのか・・・。
今後、現場感覚での情報をお届けしてまいります。　時々このホームページをのぞいてみてください。

当社の活動

各地の医師会様・医師協同組合様の提携保険代理店として会員ドクターの皆様のご相談に応じています。
また、医師会様、医師協同組合様が主催されるセミナー企画、講師手配などのお手伝いをさせていただいています。

m3では、QOL君開始直後からコンシェルジュとして登録。
お役立ち情報をメール配信させていただいています。
また各地で様々な規模の開業セミナーの開催もしています。

当社は、ドクターの皆様に対して特化したコンサルティングをできる社員を多数要しており、
ドクターの皆様が将来どちらの県に移られても、全国に支店網を持つ当社が、皆様のライフステージを続けてサポートさせていただきます。

保険のご相談

保険とは

不測の事態により、死亡、病気や怪我、火災などの損害によって収支のバランスを大きく崩れたときのために利用するものです。
どのような保険にどのくらい加入するべきかを把握するためには以下２点について把握することが必要です。

• 1.収支のバランスが大きく崩れるのはどのような時か
• 2.その場合の経済的な損出、保障するべき金額はいくらぐらいか

下図はドクターの一般的なライフステージを表したものです。

ドクターのライフステージ

図でお分かりのとおり、ドクターのライフステージは一般の方と比べ、多様なリスク要因、資金ニーズがあることが分かります。
当社では、豊富な経験に基づき、ドクターや医院経営にとって最適な保険設計をいたします。

お問合わせ一例

• 保険料が高いような気がする。　同じような効果でもう少し保険料負担を減らしたい。
• 医療法人だが、個人と法人の適切な加入について聞きたい。
• 家族の分を含めると数多くの保険証券がある。一覧に整理したい。⇒ 保険管理表見本
• 開業を機に、見直しをしたい。
• 法人化を機に、見直しをしたい。
• その他。