税理士法人ブレインパートナーの矢野さんにインタビューを行いました。随時お伝えいたします。

• これからのクリニック経営を、どのように考えられますか？

  全国の医療施設数を見ると、病院数（平成21年１月末現在で8,742施設）は減少傾向にあるのに対し、クリニック数は年々増加傾向にあります。これはクリニックもまさに競争の時代になってきている事を表しています。この事からもクリニックの経営者（院長）には医療の質に加えて、経営の質も高めていく必要があります。
  そこで綿密な事業計画とシミュレーションによって現状を的確に把握し、得意分野の特化や将来的な事業展開など自医院の方向性をしっかりと見据える事が、クリニック経営の成功につながっていくと考えられます。

• 開業されているドクターに対して、具体的にどのようなサービスを行っていますか？

  ご開業前には着実な開業計画、資金計画と万全のフォロー体制、そしてご開業後は毎月の経営診断に基づいた付加価値の高いコンサルティングと、医療法人化や事業承継、相続対策のご提案、さらにはスタッフの募集から選考、賃金決定等といった「開業支援」「経営改善」「労務管理」の３つのファクターを中心に「トータルサポートシステム」を実現し、先生方に安心、信頼して開業、診療に末永く取り組んでいただけるよう万全の体制を取っております。
  また、様々なニーズに応じたセミナーも随時開催しております。

• これから開業を考えられているドクターへのアドバイスをお願いします。

  近年のクリニック数の増加に対して患者数も増えているかというと、こちらは必ずしも増えているわけではありません。現状では「患者さんの奪い合い」が起こっているのです。
  さらに診療報酬マイナス改定、社保本人３割負担といった制度改革は、クリニック経営に非常に大きな影響を与えつつあります。
  では、すべてのクリニックが減収を余儀なくされているかというと決してそうではありません。確実に患者数を伸ばし、成功しているところも少なくありません。
  つまり、勝ち組と負け組の二極分化がはっきりしてきたということが言えます。 これからのクリニック経営は明確なビジョンを持って、開業に向けしっかりと準備しておけばきっと成功します。逆に、中途半端な気持ちでは開業は成功しません。
  そのことをよく認識した上で、開業を前向きに考えてみてください。