m3QOL君会計事務所紹介

当事務所のお客様はほとんどが病医院のお客様ですので、専門性を発揮できる体制をとっております。

税理士法人 エイアール税理士事務所

代表者メッセージ

当事務所のお客様はほとんどが病医院のお客様ですので、専門性を発揮できる体制をとっております。

先生方の悩みは、税金はもちろんのこと、分院や介護施設などの施設展開から日々の売上、人材問題、はたまた他院の取り組みへの興味、ご家族の財産形成など多岐にわたります。税務会計だけではなく、少しでも多くの方々の悩みを解決したいとの思いからご支援をしております。

そのため、グループ会社の株式会社芦田総研、合同会社MASパートナーズ、エイアール社会保険労務士事務所との連携により、税務会計だけでなく、開業支援・給与計算・人事相談等、お客様の経営に幅広く対応できるようにしております。


また、弁護士、司法書士、金融機関のご紹介も可能です。 活動の範囲は、兵庫、大阪、奈良、京都、滋賀、和歌山などの関西のお客様が中心です。別途エリアはご相談ください。

 

プロフィール

事務所名
税理士法人 エイアール税理士事務所
フリガナ
ハラ トモコ
代表者名
原 知子
所在地
神戸事務所 〒650-0023 神戸市中央区栄町通1丁目1-24
             神戸ライフパートナーズ栄町ビル601

大阪事務所 〒532-0004 大阪市淀川区西宮原2丁目7-53Marutaビル5階
最寄駅
神戸事務所 JR阪神 元町駅から徒歩5分

大阪事務所 JR御堂筋 新大阪駅から徒歩8~13分

事務所のあゆみ

2010年
エイアール税理士事務所 神戸元町にて開業
2014年
法人に組織変更、 新大阪事務所 設立

代表者プロフィール

2004年
税理士登録

税理士法人エイアール税理士事務所の原さんにインタビューを行いました。

  • 1. これからのクリニック経営を、どのように考えられますか?
    日本の人口が高齢化率の上昇と若年層の減少により外来医療需要は間もなくピークを迎えます。一方でクリニックは増え続けているので1件当たりの患者数は相対的に減少傾向にあります。
    このような厳しい経営環境下では経営環境に適応するための経営計画【経営戦略(患者確保策、収益安定策)・経営管理(実行管理・財務管理・人事管理)・組織風土づくり(スタッフ採用、教育、定着)】が必要不可欠になりクリニック経営の成長発展のポイントになると考えております。
  • 2. 開業されているドクターに対して、具体的にどのようなサービスを行っていますか?
    会計事務所として、会計・税務を中心とし、クリニック経営全般に関する問題に対応すべく、下記のサービスを提供しています。

    ◆ 税務

    ・ 節税対策

    ・ 税務調査対策(国税局出身税理士の審理、調査対策)

    ・ 相続対策及び申告

    ・ 事業承継支援(親族承継及び、第三者承継)


    ◆ 経営

    ・ クリニック新規開業支援

    ・ 医療法人設立支援(100件以上の実績)

    ・ 増収増患対策

    ・ 分院展開、介護事業立ち上げ運営支援


    ◆ 決算報告会

    ・ キャッシュフローの現状分析と対策

    ・ 来期予算策定(経営計画策定サポート)

    ・ ライフリスク分析と対策


    ◆人事

    ・ 給与計算(アウトソーシング)

    ・ 給与体系を含む人事管理の相談と対策

    ・ 採用面接立ち合い

    ・ スタッフ個別面談立ち合い

    ・ スタッフミーティング

  • 3. これから開業を考えられているドクターへのアドバイスをお願いします。
    勤務医とは違い開業医には医師の仕事に加え経営者としての仕事があります。クリニックの経営上の悩みはどのステージに立っても尽きませんが、成功体験を積み重ね自分で決めた道を信じてやり抜いて頂きたいと考えております。
    私たちはすべての経営上の悩みを完全に解決することはできませんが少しでもよりよい方向へ進んでいただけるよう、院長と共に考え全力でお手伝いをさせて頂きます。
    開業後、経営上で困ったことがあれば、ぜひ!お声がけください。
  • 4. 最も印象的な問題解決の事例を1つ具体的に挙げてください

    ・ 経営パートナーとして上記2のサポートと院長の意思決定サポートを行い地域№1クリニックに成長しているクライアント様が多数いらっしゃいます。

    ・ 意思決定サポートとは、「ビジョンの構築、資金繰り改善、院内のマネジメントシステム構築」「収益改善システム構築、職員教育」「次世代へスピリッツの伝承」をサポートしています。

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